前言
要助力园区实现“双一流、新中心”的美好蓝图，国资国企要充分发挥中流砥柱的作用，必须冲在最前面、干在最前面、顶在最前面。人才是国企发展的第一资源，是提高核心竞争力、实现战略目标的关键力量，其中国企新员工更是企业持续发展、工作提质增效的鲜活动力。
为持续加强国企高素质、专业化年轻人才源头培养，为持续加强国企高素质、专业化年轻人才源头培养，园区国资党委、投控公司委托新建元圆才培训公司承办园区2021年国企新员工暨招商人员培训班。来自园区18家国企的近百名新入职员工，按照岗位侧重及工作分工的划分，同步分批参加 了为期三天的针对性的素养提升培训。
开班动员 寄予殷切希望
12月23日上午的开班仪式由投控公司总裁助理陈晶晶主持，投控公司党委书记、董事长钱晓红作开班动员讲话。
钱晓红在讲话中指出，参训学员都是“过五关斩六将”进入到国资体系中的优秀青年人才，如今在中国最好的开发区工作，首先要有作为园区一份子的荣誉感和使命感。时代在变，但国资国企的责任和使命没有变，艰苦创业的传统没有变，干事创业的要求没有变。未来3-5年国资国企承担的建设项目数量近百、投资过千亿，新员工作为国资国企发展的生力军，只有传承和实践好新时期的创业精神，才能加快融入融合，像第一批国企人27年前那样，干出一番新事业。
钱晓红要求，各位学员要珍惜培训机会，端正学习态度，遵守培训纪律，确保培训成效，以本次培训为新的起点，树立终身学习的理想和信念，工作中做到爱岗敬业，用好园区这个舞台、国企这个平台，抓住机遇、乘势而上，扛起更大担当、展现更大作为，快速成为一名有能力、有担当的优秀国企员工，成为业务骨干和中坚力量，服务园区新一轮发展。
精心策划 课程设计干货满满
圆才培训与投控公司充分沟通、了解培训需求，结合实际工作情景及岗位要求，针对国企新员工的发展特质和成长路径，聚焦培训组织和课程内容两大核心要素，围绕“政治思想、履职能力、职业素养”三个维度，遴选园区发展历程、产业招商、公文写作、思维拓展、团队协作与沟通等专题，通过现场授课、情景教学、互动研讨、沙盘体验等多种形式，帮助学员更好地掌握必备工作技能，增强岗位适应能力与履职能力。
培训开篇，圆才培训特别邀请到参与园区早期建设发展的老领导为新员工授课，用亲身经历讲述园区从一片鱼塘成为现代化国际都市的发展历程。不论是潘书记谈建设规划及管理模式，还是孙主任分享产业招商发展经验，都让学员深切体会到园区第一代建设者的无私付出和深厚情感，生动案例激励着学员心怀感恩，从努力提升自身职业能力做起，为园区新阶段的发展贡献自己的力量。
为了增强本次培训的专业性和针对性，顺应园区产业发展的需要，本次培训班分别设置了招商产服和综合管理两个条线的培训课程，分班授课，除了园区经验的精神传承外，有高效沟通、公文写作等通用课程，也有招商专业授课、项目决策等个性化内容，强调的是管理意识、管理能力的提升，为此,圆才培训特邀园区管委会的领导专家、在职干部、企业高管、职业讲师联合实施教学。课程时间安排紧凑，内容详实生动，多数课程均采取案例研究、分组演练、团队共创等教学方式，让学员能深度卷入，在学习小组的积极氛围中汲取知识、锻炼技能；除了课堂教学外，特别引入情景模拟的沙盘工具帮助学员更好地理解项目管理、高绩效团队建设的内容。
12月25日下午，近百名参训学员顺利结业，本次培训获得学员们的一致好评！
学员感悟
投控公司内控合规部 周介玉
这次国企新员工培训，不仅为我们提供了一个向专业老师学习、向优秀国企同辈学习的机会，同时也为我们搭建了一个可以展示自我、激励自我、成就自我的宝贵舞台。未来衷心希望我们每一位学员能通过这个舞台成就更好的自己，携手为园区的高质量发展贡献我们的力量。
新建元集团战略投资中心 王超逸
不仅让我们更好的了解园区过往的发展历史，也把我们从日常工作中抽离出来，重新审视我们的工作状态和工作方法，希望通过这次培训能让我们承担更大的责任，迎接更大的挑战。
中新集团招商部 庞佟佳
在这难忘的三天内，我不仅收获了很多宝贵的知识经验，更加深了对园区的了解和热爱，今后我们必将加倍努力，传承这份荣誉感和使命感，成为富有心灵的园区招商人。
生物公司招商部 吴思远
通过三天精心安排的课程学习，我们深入了解了园区产业招商的辉煌过往，招商技能在多个维度得到了锻炼。作为园区招商的新秀，我们必将心怀感恩，砥砺前行，为园区产业建设添砖加瓦，迈向更好的明天。