BELBIN高级应用

  • 课程费用:5800元/人
  • 培训时间:2019-07-04 - 2019-07-05
  • 培训周期:2天
  • 培训地区:苏州工业园区
培训地点:
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象:
从事培训、管理、职业发展、管理教育及人力资源领域工作的专业人士; 有兴趣运用行为学进行人员招聘的人士; 需要在有限时间内决策人事事务的工作繁忙的管理人员;着眼于自我管理和个人职业发展的人士;在企业内管理团队,并希望提升团队效能的管理者
培训目标:
1. 运用BELBIN团队角色工具在职业和行为辅导、团队建设、岗位配置、管理层发展、人员计划编制及其他相关的人力资源管理职能领域开展咨询服务的能力
2. 对BELBIN团队角色如何诠释并反馈给个人和团队的全面掌握
3. 由才俊顾问(香港)有限公司、上海胡桦企业管理咨询有限公司和苏州圆才企业管理培训有限公司联合签发的资格证书
4. 全套课程教材包括理论介绍PPT及其它有用的原始资料工具包
5. 一份360度免费测评报告及报告解读
培训内容:
【课程内容】

一、 BELBIN团队模型理论介绍
1. BELBIN教授介绍
2. 何为团队
3. BELBIN团队理论模型介绍
4. 优秀团队具备的要素
5. 建立高效团队的基石
6. 问卷及结果的应用

二、 BELBIN工具在日常管理中的应用
1. 读懂自己;
1.1 我看我自己
1.2 他人看我
1.3 主管看我
1.4 真正的自我是什么
2. 理解他人:
2.1 看自己在团队中的角色及作用
2.2 看他人在团队中的角色及作用
2.3 我该怎样与人配合、合作
3. 怎样做好一个团队领导
3.1 为什么是我
3.2 职位需要谁
3.3 我该怎样去做

【授课时间】
首期课程将于2019年7月4日-7月5日举办,为期2天。

【上课地点】
苏州工业园区

【授课语言】
本课程授课语言为中文,教材包括部分英语资料。

【课程收费】
课程费用总计人民币5,800元/人,包括学费、教材费、午餐、茶歇、设施等费用。不包含学员的差旅费用。

【课程优惠】
2019年4月30日前报名并完成付费的,享受优惠价4060元/人;
2019年5月31日前报名并完成付费的,享受优惠价5220元/人;
同一公司3人以上报名,享受总价95折优惠。
课程优惠不能累计使用。
所有费用应在开课2周前全部缴清。开课前2周内提出申请时需立即付费。

【课程讲师】余少怀先生

-将BELBIN团队角色工具引入大中华地区的第一人
-才俊顾问(香港)有限公司常务董事
-上海胡桦企业管理咨询有限公司客座高级顾问

-教育背景
中国香港中文大学工商管理学士及培训管理高级文凭

-企业经验
余少怀先生在人力资源领域拥有超过30年的资深专业经验。在创立才俊顾问前,曾任美国运通国际股份有限公司亚洲区人力资源发展总监及香港上海汇丰银行管理训练部主管,于香港地下铁路公司服务长达十一年,任职管理人员训练经理。在过去的近20年中,他为众多商业组织以及公司内部的主要服务部门进行过BELBIN团队角色授证课程培训,其中包括:

海湾网络
香港城市大学
香港特区行政区公务员培训署
香港特别行政区教育统筹局
香港特别行政区医院管理局
香港上海汇丰银行
国际商业机器中国香港有限公司(IBM Hong Kong)
摩根大通(JP Morgan Chase)
香港地下铁路公司(MTR Corporation)
培训讲师:
余老师
报名截止:
2019-07-02
培训语言:
中文
报名已截止