走向管理系列培训课程

  • 课程类别:通用管理
  • 课程费用:3500/位
  • 培训时间:2019-08-03 - 2019-09-27
  • 培训周期:5
  • 培训地区:苏州工业园区
培训地点:
苏州工业园区
培训内容:
《从技术走向管理》培训将在8月3日开课,持续到9月,5个模块。

【模块详述】
模块1:从专业人才到管理人才
课程收益Course Benefits
了解技术人才和管理人才的差别
明晰管理者所扮演角色及应具备的素质能力
管理者应养成的个人习惯和团队习惯
管理者应具备的四项基本功
模块2:从技术人才到项目管理的跨越
课程收益Course Benefits
描述项目管理的目的和价值。
识别项目管理的关键阶段及其组成部分。
开发明确的项目目标。
拟出工作细分结构(WBS) ,设定项目的重要步骤和交付产品。
识别干系人并获得他们行动上的支持。
理解项目优先事项和组织要求,并能够做出权衡。
讨论并能够将项目管理工具与人的需求整合在一起。
预见项目可能发生的问题.
模块3:中层管理者应对新生代员工管理
课程收益Course Benefits
了解新生代员工的个性特点
根据新生代员工的个性特点因势利导
激发新生代员工的工作动力,让工作团队关系更和谐
新生代员工的管理技巧
模块4:高效团队建设
课程收益Course Benefits
经由团队建立的过程,充份提供学员深度认识融合,并体验总结建设团队
由体验式任务的学习模式,令学员能针对团队不同主题有深刻的体验与总结
以团队沟通方式引发深度交流,增强学员的共同经验,学习建立高敦团队互动模式
学习团队建设的体系化知识与技能,并透由案例来模拟并实践学习
模块5:提升专业人员沟通技能
课程收益Course Benefits
学习DISC理论与工具,了解自己,理解他人。
提高对人的敏感度,借助DISC识别、运用、管理团队不同成员的行为风格。
基于DISC测评与识别,觉察自己的情绪,调整与他人互动中的行为模式。
报名截止:
2019-08-01
培训语言:
中文
报名已截止