《九型人格与领导力艺术》公开课

  • 课程费用:4800元/人;3000元/人(两人起团)
  • 培训时间:2019-08-16 - 2019-08-18
  • 培训周期:三天
  • 培训地区:苏州工业园区
培训地点:
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象:
企业负责人、企业中高层管理人员、人力资源相关人员
培训目标:
● 增进团体成员的相互更深刻的了解、更懂得相互理解和相互欣赏,团队更和睦与和谐;
● 领导者和下属之间更有效的沟通;
● 透过九型人格可更有效发挥自己所长、更懂得自己,懂得如何提升自己的领导力;
● 了解他人背后的动机逻辑,更好的与团队成员相处,减少团队工作中人为因素产生消耗;
● 更明白如何领导不同型号员工,更好的化解与上司和下属的矛盾,达成更好的工作绩效;
● 谈判沟通中,更加能做到知己知彼;
● 九型人格在销售及家庭关系处理等领域的运用。
培训内容:
1、九型人格卓越领导力理论篇
* 九型人格理论的起源和理论基础
* 是什么成就了一个卓越的领导者?领导力的核心是什么
* 脑(思维中心)、心(情感中心)、腹(本能中心)三个智慧中心的探索
* 冰山模式分析(内在逻辑框架)
* 学习九型容易犯的错误和正确学习应用思路

2、九型人格卓越领导力实践
九种型号领导风格解析与小组座谈:领导模式、领导力优势及提升发展方向

2.1 3号成就型、6号疑惑型、9号和平型领导风格解析:
369三种型号领导者目标激励特征及发展
369三种型号领导者提升自制力的方式及发展
369三种型号领导模式与行动特征及发展
369三种型号领导者沟通优势分析及提升
369三种型号领导团队的特征及提升
369三种型号领导者制定最优方案的特特征及提升
369三种型号领导者掌握变化的特点及提升
如何引导和激励3号、6号、9号性格下属的发展
2.2 1号完美型、4号自我型、2号助人型领导风格解析:
142三种型号领导者目标激励特征及发展
142三种型号领导者提升自制力的方式及发展
142三种型号领导模式与行动特征及发展
142三种型号领导者沟通优势分析及提升
142三种型号领导者领导团队的特征及提升
142三种型号领导者制定最优方案的特特征及提升
142三种型领导者掌握变化的特点及提升
如何引导和激励1号、4号、2号性格下属的发展
2.3、8号领袖型、5号理智型、7号活跃型领导风格解析:
857三种型号领导者目标激励特征及发展
857三种型号领导者提升自制力的方式及发展
857三种型号领导模式与行动特征及发展
857三种型号领导者沟通优势分析及提升
857三种型号领导者领导团队的特征及提升
857三种型号领导者制定最优方案的特特征及提升
857三种型号领导者掌握变化的特点及提升
如何引导和激励8号、5号、7号性格下属的发展

3、不同型号领导风格之间的转化与关系
3.1 3、6、9三种型号领导风格之间的关系
3、6、9之间形成一个内在的闭环
压力状态下三种领导风格的转化
放松状态下三种领导风格的转化
3.2 1号、4号、2号、8号、5号、7号、六种领导力风格之间的关系
1、4、2、8、5、7形成一个内在的闭环
压力状态下六种领导风格的转化
放松状态下六种领导风格的转化

4、掌握基本的型号识别方式
* 九型人格测试
* 通过外在形象识别型号的技巧: 从气质、神态、能量状态等
* 基本访谈技巧

5、九型人格在企业管理中其他应用与实践
* 九型人格在团队建设方面的应用
* 九型人格在销售和谈判中的运用
* 九型人格在企业人力资源管理当中的应用
* 九型人格在夫妻关系及子女教养、家庭关系方面的运用等

6、九型人格与领导者内在心智成长
* 每种型号的内在偏执
* 每种型号对其他号码的偏见
* 每种型号的自我成长
* 各个型号分别处理压力和情绪的方法
* 各个型号如何提升个人魅力与幸福指数

7、 提问与回答、总结
培训讲师:
李老师
报名截止:
2019-08-14
培训语言:
中文
报名已截止