降本提效的产品设计DFMA®沙龙
- 课程费用：免费
- 培训时间：2019-08-23 - 2019-08-23
- 培训周期：半天
- 培训地区：江苏省苏州市工业园区
培训地点：
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象：
企业研究院、技术中心、价值工程部、设计成本工程部、原价所、整车集成部、对标中心、采购部、财务部、工艺技术部等部门领导及骨干人员。
培训目标：
全球化市场竞争日趋激烈，为提升竞争力抢占市场份额，企业努力不懈地寻求更创新更有效的方法来降低生产成本，提升生产效率，解决供应链问题。却未洞察到，原来生产成本高居不下、装配冗长繁复的源头，在于产品的设计。DFMA®从产品源头帮助企业全面实现降本提效。
面向制造及装配的设计（DFMA®）
• DFMA®方法论及数据库从1970年代开始在美国国家科学基金支持下开始开发；
• BDI 公司于1980年成立, 第一版软件于1983年推出；
• DFMA®方法论引领市场超过30年。到目前为止，全球超过850家公司在使用DFMA®方法论及其软件。在开发成本、开发周期、产品质量等方面所实现指标降幅都印证了该方法论卓有成效。
圆才培训携手科理咨询8月23日共同打造降本提效的产品设计DFMA®沙龙工作坊，诚邀您的光临。
通过本次研讨会分享，您将得到以下收益：
• 向设计人员提供供符合企业现有情况的产品设计原则；
• 由传统的串行产品开发模式调整为并行产品开发模式理念转化；
• 熟悉、掌握DFMA的设计思想与专业方法工具并运用于工作中；
• 提供降低成本、缩短开发周期。提升企业效益的产品开发方法；
面向制造及装配的设计（DFMA®）
• DFMA®方法论及数据库从1970年代开始在美国国家科学基金支持下开始开发；
• BDI 公司于1980年成立, 第一版软件于1983年推出；
• DFMA®方法论引领市场超过30年。到目前为止，全球超过850家公司在使用DFMA®方法论及其软件。在开发成本、开发周期、产品质量等方面所实现指标降幅都印证了该方法论卓有成效。
圆才培训携手科理咨询8月23日共同打造降本提效的产品设计DFMA®沙龙工作坊，诚邀您的光临。
通过本次研讨会分享，您将得到以下收益：
• 向设计人员提供供符合企业现有情况的产品设计原则；
• 由传统的串行产品开发模式调整为并行产品开发模式理念转化；
• 熟悉、掌握DFMA的设计思想与专业方法工具并运用于工作中；
• 提供降低成本、缩短开发周期。提升企业效益的产品开发方法；
培训内容：
13:30-13:45
1. DFMA和DFMEA的区别
2. 产品创新的重要性介绍
13:45-14:15
1. DFMA理论概要介绍
2. DFMA两大模块的功能
3. DFMA实际应用案例简介（4个案例）
4. DFMA理论的应用流程介绍（DFMA流程9步法）
14:15-15:00
1. 装配的介绍
2. DFMA设计原则介绍及装配视频分析
3. 装配影响因素分析
4. 装配效率提升方向介绍
5. DFMA设计方向一：减少零件数量
15:00-15:15
休息
15:15-15:55
1. DFMA设计方向二：减少单个零件装配时间（降低装配难度）
2. DFMA再设计方法介绍
3. DFMA指数介绍
15:55-16:15
1. DFMA理论介绍
16:15-16:45
智能制造路径
16:45-17:30
自由交流
【重磅讲师】张剑杰老师 科理咨询首席顾问
DFMA® 精益设计高级顾问，具有非常丰富的TPM、Lean及DFMA®精益设计等咨询领域经验。
超过十年精益运营、制造系统改善经验，其中包含7年日欧著名精益咨询公司的顾问经验；有在日本东丽集团（90年代世界500强）和百事公司（世界500强）的多年管理经验；在TPM、Lean及DFMA®精益设计等咨询领域有丰富的经验；擅长企业精益运营体系规划和搭建部署、企业业务流程改善和落地执行，整体企业成本管控体系构建、整体企业绩效管理和团队人才培养体系构建；有在不同体制企业（国企/合资企业/独资企业/民营企业）和不同行业（汽车零部件、食品、机械制造、家用电器、电力、医药、电子等）的精益改善和精益设计实施经验。
1. DFMA和DFMEA的区别
2. 产品创新的重要性介绍
13:45-14:15
1. DFMA理论概要介绍
2. DFMA两大模块的功能
3. DFMA实际应用案例简介（4个案例）
4. DFMA理论的应用流程介绍（DFMA流程9步法）
14:15-15:00
1. 装配的介绍
2. DFMA设计原则介绍及装配视频分析
3. 装配影响因素分析
4. 装配效率提升方向介绍
5. DFMA设计方向一：减少零件数量
15:00-15:15
休息
15:15-15:55
1. DFMA设计方向二：减少单个零件装配时间（降低装配难度）
2. DFMA再设计方法介绍
3. DFMA指数介绍
15:55-16:15
1. DFMA理论介绍
16:15-16:45
智能制造路径
16:45-17:30
自由交流
【重磅讲师】张剑杰老师 科理咨询首席顾问
DFMA® 精益设计高级顾问，具有非常丰富的TPM、Lean及DFMA®精益设计等咨询领域经验。
超过十年精益运营、制造系统改善经验，其中包含7年日欧著名精益咨询公司的顾问经验；有在日本东丽集团（90年代世界500强）和百事公司（世界500强）的多年管理经验；在TPM、Lean及DFMA®精益设计等咨询领域有丰富的经验；擅长企业精益运营体系规划和搭建部署、企业业务流程改善和落地执行，整体企业成本管控体系构建、整体企业绩效管理和团队人才培养体系构建；有在不同体制企业（国企/合资企业/独资企业/民营企业）和不同行业（汽车零部件、食品、机械制造、家用电器、电力、医药、电子等）的精益改善和精益设计实施经验。
培训讲师：
张老师
报名截止：
2019-08-21
培训语言：
中文
报名已截止
