水平思考™六顶思考帽
- 课程费用：免费
- 培训时间：2019-09-05 - 2019-09-05
- 培训周期：半天 13:30 - 17:30
- 培训地区：苏州工业园区
培训地点：
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象：
人事经理
培训目标：
问题出现重复如何想出更多更好的解决办法？
如何借助工具跳出经验局限和惯性思维？
产品研发不能总满足于苦思冥想？
如何应用现有的人力物力开发独特而有竞争力的新产品？
如何想出更好的市场推广模式？
你需要系统地学习世界顶尖的，如何产生“创新”的思考方法，
找到如何使用奥运会从亏损到盈利的办法！
找到如何应用现有资源开发和创造最大价值的方法。
如何借助工具跳出经验局限和惯性思维？
产品研发不能总满足于苦思冥想？
如何应用现有的人力物力开发独特而有竞争力的新产品？
如何想出更好的市场推广模式？
你需要系统地学习世界顶尖的，如何产生“创新”的思考方法，
找到如何使用奥运会从亏损到盈利的办法！
找到如何应用现有资源开发和创造最大价值的方法。
培训内容：
几乎每个公司都在讲创新，
而大部分公司只是有创新的意愿，
却不知道从何着手，如何去做。
“水平思考”是一门创新的实践课程。
它不仅能协助您找到创新的领域，
同时还提供了创新思维的技巧和工具。
每个人、每个组织，只要练习“水平思考”的技巧，
都可以打破传统、打破旧思维，
都会成为富有创造力的人，富有创意的组织。
主要价值：
1）使思考更清晰、全面、客观
2）是讨论更民族，做到“集思广益”
3）使团队更和谐，增强团队凝聚力，避免冲突
4）节约高额的时间成本
5）为创新提供了空间和时间，激发创造新价值
应用领域：
1）个人系统思考能力提升和改进
2）减少冲突，制定决策和解决问题
3）提升团队思考效率和会议沟通质量
4）领导力及沟通力提升
讲师介绍：
刘国俊Phil【博纳环球/德博诺（中国）合伙人】
六顶思考帽水平思考课程认证讲师
Phil拥有30年教育和培训经验，先后服务于华东师大，华南师大，麦当劳汉堡学员，并未数百家中外知名企业提供管理咨询服务，在帮助企业建立培训机制，应用创新面对挑战和变化等方面具有丰富的经验和独到见解，Phil于2004年加入德博诺思维训练 系列课程的研究，同时他也是dBTS六顶思考帽，水平思考和感知的力量课程的认证讲师。
而大部分公司只是有创新的意愿，
却不知道从何着手，如何去做。
“水平思考”是一门创新的实践课程。
它不仅能协助您找到创新的领域，
同时还提供了创新思维的技巧和工具。
每个人、每个组织，只要练习“水平思考”的技巧，
都可以打破传统、打破旧思维，
都会成为富有创造力的人，富有创意的组织。
主要价值：
1）使思考更清晰、全面、客观
2）是讨论更民族，做到“集思广益”
3）使团队更和谐，增强团队凝聚力，避免冲突
4）节约高额的时间成本
5）为创新提供了空间和时间，激发创造新价值
应用领域：
1）个人系统思考能力提升和改进
2）减少冲突，制定决策和解决问题
3）提升团队思考效率和会议沟通质量
4）领导力及沟通力提升
讲师介绍：
刘国俊Phil【博纳环球/德博诺（中国）合伙人】
六顶思考帽水平思考课程认证讲师
Phil拥有30年教育和培训经验，先后服务于华东师大，华南师大，麦当劳汉堡学员，并未数百家中外知名企业提供管理咨询服务，在帮助企业建立培训机制，应用创新面对挑战和变化等方面具有丰富的经验和独到见解，Phil于2004年加入德博诺思维训练 系列课程的研究，同时他也是dBTS六顶思考帽，水平思考和感知的力量课程的认证讲师。
培训讲师：
刘老师
报名截止：
2019-09-03
培训语言：
中文
报名已截止
