安全管理和应急管理体系建设实战
- 课程类别：EHS
- 课程费用：1200元/人
- 培训时间：2019-11-27 - 2019-11-27
- 培训周期：1天
- 培训地区：苏州工业园区
培训地点：
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象：
EHS经理，EHS专员，生产经理，一线管理人员等
培训内容：
课程背景
安全管理体系不仅仅体现于审核、检查，更应该融入公司的正常运营体系，不再为员工额外增加负担，轻松的构架以事故控制为目的的系统安全管理体系。
应急预案体系的建设，可以充分识别企业存在的危险因素及其风险，并针对性的、及时的对应急事态做出科学有效的响应与处置，防止事件扩大或升级，最大限度地减少因突发事件造成的损失。系统化的管理应急预案体系，能确保应急设备设施管理的有效性，并提高员工应急处置的能力。
然而，不少企业编制预案时，未充分考虑企业实际风险、设施设备的状况、人员能力等因素，内容可操作性比较差。预案的逻辑和实施流程混乱，不易理解。而在应急预案演练过程中，也是以应付、作秀、演示为目的，未得到企业各级管理者及员工的重视与认真参与。花费大量人力财力，而收效甚微。
本课程将针对上述问题，基于国家法律法规要求及实际企业状况，手把手教你应急预案体系的再造和指导后期的预案培训与演练工作。
课程大纲
主题一、安全管理体系建设实战
1. 工厂安全管理程序与制度一览
2. 特色：“五基”法实施程序文件的编制
3. 特色：让程序文件落地的四种方法
4. 特色：法律法规落地四步法：建立法律法规的自我评估体系
主题二：应急预案基本知识
1. 研讨：设置应急预案的目的是什么？在我们公司中又发挥了多大的作用？
2. 案例：小偷入室盗窃，进屋以后最先干什么？
3. 案例：某企业员工扑灭电器柜初起火灾启示
4. 预案的必要性
5. 预案的组成及架构
6. 图片案例：不推荐的应急预案
主题三：预案编写
1. 案例讨论：根据提供信息，讨论如何建立预案系统
2. 预案编写前准备
成立应急预案编制工作组
预案相关法律规、事故等资料收集
风险评估
风险等级的确认
应急能力的二种评估方式
3. 确定事故响应级别
4. 编写预案
事故发展五步模型
安全预案与环境预案的关系
现场处置方案目的和框架编写要点
演练：根据提供信息编写现场处置方案
专项应急预案目的和框架编写要点
综合应急预案目的和框架编写要点
企业需要考虑编写安全预案的应急事态
企业需要考虑编写环境预案的应急事态
主题四：预案物资及ERT组成
应急救援设备、物资储备与管理
应急救援组织（ERT）结构和功能模块
预案训练与员工问询
ERT训练与期望达到的目标
预案定期演习频次
预案的评估与改进
主题五：预案修订及备案
安全应急预案修订情形
环境应急预案的评估周期和修订情形
应急预案备案与再备案
讲师介绍
祝老师
注册安全工程师
注册企业培训师
危险源辨识与系统控制研发人
祝老师长期就职于知名欧美资企业，涉及造纸、机械加工等行业，在担任EHS部门高级主管期间，成功运作风险指标管理、班组安全标准化建设研发、班组一日模型构建、6S与目视化管理、职业健康安全管理体系（OHSAS18001）建立、安防体系构建等重要项目。
安全管理体系不仅仅体现于审核、检查，更应该融入公司的正常运营体系，不再为员工额外增加负担，轻松的构架以事故控制为目的的系统安全管理体系。
应急预案体系的建设，可以充分识别企业存在的危险因素及其风险，并针对性的、及时的对应急事态做出科学有效的响应与处置，防止事件扩大或升级，最大限度地减少因突发事件造成的损失。系统化的管理应急预案体系，能确保应急设备设施管理的有效性，并提高员工应急处置的能力。
然而，不少企业编制预案时，未充分考虑企业实际风险、设施设备的状况、人员能力等因素，内容可操作性比较差。预案的逻辑和实施流程混乱，不易理解。而在应急预案演练过程中，也是以应付、作秀、演示为目的，未得到企业各级管理者及员工的重视与认真参与。花费大量人力财力，而收效甚微。
本课程将针对上述问题，基于国家法律法规要求及实际企业状况，手把手教你应急预案体系的再造和指导后期的预案培训与演练工作。
课程大纲
主题一、安全管理体系建设实战
1. 工厂安全管理程序与制度一览
2. 特色：“五基”法实施程序文件的编制
3. 特色：让程序文件落地的四种方法
4. 特色：法律法规落地四步法：建立法律法规的自我评估体系
主题二：应急预案基本知识
1. 研讨：设置应急预案的目的是什么？在我们公司中又发挥了多大的作用？
2. 案例：小偷入室盗窃，进屋以后最先干什么？
3. 案例：某企业员工扑灭电器柜初起火灾启示
4. 预案的必要性
5. 预案的组成及架构
6. 图片案例：不推荐的应急预案
主题三：预案编写
1. 案例讨论：根据提供信息，讨论如何建立预案系统
2. 预案编写前准备
成立应急预案编制工作组
预案相关法律规、事故等资料收集
风险评估
风险等级的确认
应急能力的二种评估方式
3. 确定事故响应级别
4. 编写预案
事故发展五步模型
安全预案与环境预案的关系
现场处置方案目的和框架编写要点
演练：根据提供信息编写现场处置方案
专项应急预案目的和框架编写要点
综合应急预案目的和框架编写要点
企业需要考虑编写安全预案的应急事态
企业需要考虑编写环境预案的应急事态
主题四：预案物资及ERT组成
应急救援设备、物资储备与管理
应急救援组织（ERT）结构和功能模块
预案训练与员工问询
ERT训练与期望达到的目标
预案定期演习频次
预案的评估与改进
主题五：预案修订及备案
安全应急预案修订情形
环境应急预案的评估周期和修订情形
应急预案备案与再备案
讲师介绍
祝老师
注册安全工程师
注册企业培训师
危险源辨识与系统控制研发人
祝老师长期就职于知名欧美资企业，涉及造纸、机械加工等行业，在担任EHS部门高级主管期间，成功运作风险指标管理、班组安全标准化建设研发、班组一日模型构建、6S与目视化管理、职业健康安全管理体系（OHSAS18001）建立、安防体系构建等重要项目。
培训讲师：
祝老师
报名截止：
2019-11-25
培训语言：
中文
报名已截止
