0306-0308阿里巴巴深度游学参访主题沙龙
- 课程费用：6800
- 培训时间：2020-03-06 - 2020-03-08
- 培训周期：3天2晚
- 培训地区：杭州阿里巴巴总部
培训地点：
浙江杭州阿里巴巴西溪总部
培训对象：
适合企业家、CEO、总经理、分管人力资源负责人等
培训内容：
项目背景
阿里巴巴的管理之道成就了从18人到110000人的组织发展、从一家白手起家的公司到全球最大的互联网上市公司的传奇历程，这不仅是阿里巴巴的财富，也是整个互联网行业的财富，乃至整个时代的财富。越来越多的企业想走进阿里，学习阿里的管理之道。基于这样的现状，我们共同成立阿里深度学习项目组，为中国的企业在文化与管理、新零售、大数据+智能未来研发系列课程，播种100个阿里巴巴是我们的使命，希望将阿里的管理之道能够更好的传播和创造价值。
为什么选择阿里巴巴
阿里巴巴—全球第一，裂变发展
从18人到11万人，从50万起家到如今市值超3000亿美金，从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站，阿里用18年缔造了世界企业发展史的奇迹。
阿里巴巴—铁军精神， 管理创新
阿里快速发展靠的就是铁军文化与独特的管理三板斧，三板斧就是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法，并且到目前为止依然在坚持的策略。
阿里巴巴—创造事件，营销创新
2018．11．11，阿里旗下淘宝网、天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的2135亿销售神话，再一次创造了中国奇迹，也创造了世界营销史上的奇迹。
阿里深度学习亮点
1、 CEO逍遥子上任后战略布局和行业发展趋势，当把云智能和新零售作为战略重点时，未来的十年会是什么样？
2、 阿里文化的深度剖析以及亲身体验阿里文化的魅力，近距离了解阿里巴巴价值观到底是怎样的；
3、 阿里深度学习从新战略到管理三板斧、新零售、新制造，最前沿的企业发展与人才培养的课程体系。
4、 深入了解阿里巴巴管理之道，其核心力在哪里？
圆才培训特别希望同学们带着目标而来，带着满满的成长回去，我们在竭尽全力做一件很有意义的付出：“一起播种100个阿里巴巴！”
课程大纲
1、《阿里巴巴企业文化》（第一天上午）
阿里的成功很大一部分归功于文化，我们把实的东西虚着做，而把虚的东西做实了！文化的最终就是“言行举止”，它一定是看得见、听得到、摸得着的东西。
——马云
1、 组织的商业结构
n 道：文化
n 谋、断：战略、战术
n 人、阵、信：组织能力
2、 战略三板斧
n 上三板：使命、愿景、价值观
n 下三板：组织、人才、KPI
3、 “天、人、地”文化
n 天：使命愿景是能量的来源
n 人：心力、脑力、体力承接使 命愿景
n 地：让理想在现实的大地上开花结果
4、 价值观的演变
n 简单、亲切、可信
n 独孤九剑
n 六脉神剑
n 九阳真经
5、 价值观的考核
n 价值观的行为标准
n 价值观的故事传播
n 价值观的考核机制
n 价值观的考核案例
6、 文化落地的核心之处
n 文化品牌沟通：阿里“中宣部”
n 文化落地纵队：阿里政委体系
n 文化氛围营造：阿里特色活动
n 管理者言传身教：炖出阿里味儿
2、课程大纲：《阿里巴巴政委体系》（第一天下午）
1． 阿里政委角色定位
² 使命愿景的坚守者
² 文化的捍卫者
² 组织机制的架构师
² 业务的战略合作伙伴
2． 阿里政委如何推动业务发展
² 明方向、树目标
² 建团队、促融合
² 搭场子、促人才
² 推复盘、建经验
3． 阿里政委工作方法
² Review
² 圆桌会议
² 鲜花与拳头
² 六个盒子
4． 阿里政委如何推动文化落地
² 影响管理团队
² 制度保障
² 仪式感：关注员工感受
3、课程大纲：阿里巴巴管理之道-三板斧（1天课程）
1、 阿里管理总纲
n 高层干部三板斧：定战略、造土壤、断事用人
n 中层干部三板斧：懂战略、搭班子、做导演
n 基层干部三板斧：招聘和解聘、建团队、拿结果
2、 中层干部能力三板斧
n 揪头发：向上思考，上一个台阶看问题
n 照镜子：修炼管理者的胸怀，通过观察团队和上下级来观察自己
n 闻味道：找到志同道合的人，构建健康简明的企业组织氛围
精彩内容展示
壹、参观阿里集团西溪园区访客中心移动讲堂—文化之旅 1小时
文化收益：感受阿里在企业文化和员工人文生活方面的创新举措，了解阿里如何打造一家幸福企业。
Ø 了解阿里发展的大事记及重要历程
Ø 阿里文化墙特色、淘宝倒立文化、阿里武侠文化
Ø 一年“香”，三年“醇”，五年“陈”的酒文化
Ø 战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日
贰、阿里未来科技酒店：菲住不渴
阿里在杭州开了一家未来酒店FlyZoo Hotel，中文名字为——菲住布渴。据说这是全球第一家支持全场景人脸识别住宿的酒店，双11售价为1399起/套。
到底什么“未来酒店”？首先进入大堂看见的不是前台，而是“天猫精灵福袋”的机器人来进行迎宾，为住客指引方向，可以在手机上用电子身份证或在大堂刷脸自助办理入住。还有基于覆盖酒店内全场景的客人身份识别，无感梯控、无触门控将自动进行人脸识别，智能点亮客人入住楼层，自动开启房间门。进入房间后，客人专属的客房管家天猫精灵智能音箱已经被唤醒，可直接对室内温度、灯光，窗帘、电视等进行语音控制。在这座酒店里，飞猪设计了全链路的体验流程；达摩院负责酒店创新研究计划，阿里云提供稳定安全的大数据底层服务，值得一提的是，客房内的家具、床品及其他物件，未来将支持App拍照后一键在线下单。你想体验一下“菲住布渴”的未来酒店吗？
报名详情：
日期：2020年3月06-08日。35人成团。
地点：园区人才市场集合（旺墩路168号市场大厦东门停车场），统一坐大巴前往杭州阿里总部
对象：适合企业家、CEO、总经理、分管人力资源负责人等
费用：6800元/人，需提前缴费。包括阿里参观考察费，师资培训费，培训场地费（含茶歇），讲义资料费（含讲义、胸牌、桌签、横幅、学习用品等），全程拍摄合影，含税费，含餐费（2顿午餐加第3天晚餐—盒马鲜生）、交通、住宿费、全程大巴费用。
报名截止日2020年2月16日前
阿里巴巴的管理之道成就了从18人到110000人的组织发展、从一家白手起家的公司到全球最大的互联网上市公司的传奇历程，这不仅是阿里巴巴的财富，也是整个互联网行业的财富，乃至整个时代的财富。越来越多的企业想走进阿里，学习阿里的管理之道。基于这样的现状，我们共同成立阿里深度学习项目组，为中国的企业在文化与管理、新零售、大数据+智能未来研发系列课程，播种100个阿里巴巴是我们的使命，希望将阿里的管理之道能够更好的传播和创造价值。
为什么选择阿里巴巴
阿里巴巴—全球第一，裂变发展
从18人到11万人，从50万起家到如今市值超3000亿美金，从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站，阿里用18年缔造了世界企业发展史的奇迹。
阿里巴巴—铁军精神， 管理创新
阿里快速发展靠的就是铁军文化与独特的管理三板斧，三板斧就是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法，并且到目前为止依然在坚持的策略。
阿里巴巴—创造事件，营销创新
2018．11．11，阿里旗下淘宝网、天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的2135亿销售神话，再一次创造了中国奇迹，也创造了世界营销史上的奇迹。
阿里深度学习亮点
1、 CEO逍遥子上任后战略布局和行业发展趋势，当把云智能和新零售作为战略重点时，未来的十年会是什么样？
2、 阿里文化的深度剖析以及亲身体验阿里文化的魅力，近距离了解阿里巴巴价值观到底是怎样的；
3、 阿里深度学习从新战略到管理三板斧、新零售、新制造，最前沿的企业发展与人才培养的课程体系。
4、 深入了解阿里巴巴管理之道，其核心力在哪里？
圆才培训特别希望同学们带着目标而来，带着满满的成长回去，我们在竭尽全力做一件很有意义的付出：“一起播种100个阿里巴巴！”
课程大纲
1、《阿里巴巴企业文化》（第一天上午）
阿里的成功很大一部分归功于文化，我们把实的东西虚着做，而把虚的东西做实了！文化的最终就是“言行举止”，它一定是看得见、听得到、摸得着的东西。
——马云
1、 组织的商业结构
n 道：文化
n 谋、断：战略、战术
n 人、阵、信：组织能力
2、 战略三板斧
n 上三板：使命、愿景、价值观
n 下三板：组织、人才、KPI
3、 “天、人、地”文化
n 天：使命愿景是能量的来源
n 人：心力、脑力、体力承接使 命愿景
n 地：让理想在现实的大地上开花结果
4、 价值观的演变
n 简单、亲切、可信
n 独孤九剑
n 六脉神剑
n 九阳真经
5、 价值观的考核
n 价值观的行为标准
n 价值观的故事传播
n 价值观的考核机制
n 价值观的考核案例
6、 文化落地的核心之处
n 文化品牌沟通：阿里“中宣部”
n 文化落地纵队：阿里政委体系
n 文化氛围营造：阿里特色活动
n 管理者言传身教：炖出阿里味儿
2、课程大纲：《阿里巴巴政委体系》（第一天下午）
1． 阿里政委角色定位
² 使命愿景的坚守者
² 文化的捍卫者
² 组织机制的架构师
² 业务的战略合作伙伴
2． 阿里政委如何推动业务发展
² 明方向、树目标
² 建团队、促融合
² 搭场子、促人才
² 推复盘、建经验
3． 阿里政委工作方法
² Review
² 圆桌会议
² 鲜花与拳头
² 六个盒子
4． 阿里政委如何推动文化落地
² 影响管理团队
² 制度保障
² 仪式感：关注员工感受
3、课程大纲：阿里巴巴管理之道-三板斧（1天课程）
1、 阿里管理总纲
n 高层干部三板斧：定战略、造土壤、断事用人
n 中层干部三板斧：懂战略、搭班子、做导演
n 基层干部三板斧：招聘和解聘、建团队、拿结果
2、 中层干部能力三板斧
n 揪头发：向上思考，上一个台阶看问题
n 照镜子：修炼管理者的胸怀，通过观察团队和上下级来观察自己
n 闻味道：找到志同道合的人，构建健康简明的企业组织氛围
精彩内容展示
壹、参观阿里集团西溪园区访客中心移动讲堂—文化之旅 1小时
文化收益：感受阿里在企业文化和员工人文生活方面的创新举措，了解阿里如何打造一家幸福企业。
Ø 了解阿里发展的大事记及重要历程
Ø 阿里文化墙特色、淘宝倒立文化、阿里武侠文化
Ø 一年“香”，三年“醇”，五年“陈”的酒文化
Ø 战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日
贰、阿里未来科技酒店：菲住不渴
阿里在杭州开了一家未来酒店FlyZoo Hotel，中文名字为——菲住布渴。据说这是全球第一家支持全场景人脸识别住宿的酒店，双11售价为1399起/套。
到底什么“未来酒店”？首先进入大堂看见的不是前台，而是“天猫精灵福袋”的机器人来进行迎宾，为住客指引方向，可以在手机上用电子身份证或在大堂刷脸自助办理入住。还有基于覆盖酒店内全场景的客人身份识别，无感梯控、无触门控将自动进行人脸识别，智能点亮客人入住楼层，自动开启房间门。进入房间后，客人专属的客房管家天猫精灵智能音箱已经被唤醒，可直接对室内温度、灯光，窗帘、电视等进行语音控制。在这座酒店里，飞猪设计了全链路的体验流程；达摩院负责酒店创新研究计划，阿里云提供稳定安全的大数据底层服务，值得一提的是，客房内的家具、床品及其他物件，未来将支持App拍照后一键在线下单。你想体验一下“菲住布渴”的未来酒店吗？
报名详情：
日期：2020年3月06-08日。35人成团。
地点：园区人才市场集合（旺墩路168号市场大厦东门停车场），统一坐大巴前往杭州阿里总部
对象：适合企业家、CEO、总经理、分管人力资源负责人等
费用：6800元/人，需提前缴费。包括阿里参观考察费，师资培训费，培训场地费（含茶歇），讲义资料费（含讲义、胸牌、桌签、横幅、学习用品等），全程拍摄合影，含税费，含餐费（2顿午餐加第3天晚餐—盒马鲜生）、交通、住宿费、全程大巴费用。
报名截止日2020年2月16日前
培训讲师：
阿老师
报名截止：
2020-02-16
培训语言：
中文
报名已截止
