0530-0531 前瞻思维——授证班

  • 课程类别:领导力提升
  • 课程费用:5800元/人
  • 培训时间:2020-05-30 - 2020-05-31
  • 培训周期:2天
  • 培训地区:镇江
培训地点:
镇江
培训对象:
部门经理,高级经理,团队负责人
培训目标:
从心智层面进行自我的深度认知与未来的高效规划;
找出和克服阻碍对未来进行探索和管理的障碍;
帮助你从历史和经验中学习到他人难以发现的内容;
在不确定环境中揭示变化的规律,看清正在靠近的机遇与风险;
提前设想并探索新的、更好的通道,一起成为领先的少数人;
培训内容:
日期:2020年5月30日-31日(12小时,09:30-12:00,13:00-16:30)
地点:苏州 工业园区苏虹中路225号 星虹国际大厦19楼培训教室
讲师:季佩枫

【价值与收益】
从心智层面进行自我的深度认知与未来的高效规划;
找出和克服阻碍对未来进行探索和管理的障碍;
帮助你从历史和经验中学习到他人难以发现的内容;
在不确定环境中揭示变化的规律,看清正在靠近的机遇与风险;
提前设想并探索新的、更好的通道,一起成为领先的少数人;

【课程纲要】
一、我们熟悉与不熟悉的社会变革
1、认识并理解我们所处的时代
2、接受和认知这代人的竞争尴尬与认知缺陷
3、拒绝焦虑和迷茫,掌握途径和工具
4、“碎片化”正在造就“更偏执”和“新无知”

二、社会化个体的认知澄清与重塑
1、决定思维效率的核心秘密:元认知的水平与能力
2、个体竞争与成就因素分析模型;
3、高维度认知:心智资本与绩效成就模型;
4、建构心智资本的途径与方法:
相信未来是可以影响和管理的
找到自身心智资本的天赋与劣势
突破“认知边界”与“信息茧房”
尝试“不爽信息”,打败“推荐算法”
突破“吃瓜子效应”,提升“延时满足”意识与能力
合理规划“人力资本”与“社会资本”但不局限于此

三、前瞻思维与科学决策
1、前瞻思维与系统思维、创新思维的关系
2、系统思维的复合性与应用难点
3、决策是联接思维与行动的关键环节
4、我们习惯的“直觉”与“经验”思维
经验的价值与限制、路径依赖
直觉的价值与限制、舒适依赖
5、前瞻思维的工作逻辑与模型
综合经验获取与改善、数据分析意识与能力、趋势逻辑关注与洞悉
合理冒险创新与管控、反思复盘方法与习惯、改善迭代持续与沉淀
6、如何在关注的领域进行风险管理与机遇探索
社会发展、阶层规划、商业模式、组织管理、个人成长、教育规划
“最大的悲剧是战胜了所有对手,输给了时代”
“反馈、调整、适应”做到极致,才可以实现“精确控制”的效果
“点对点”时代,最重要的就是三件事:你是谁?你要找谁?怎么找到?
“最大的对手是你触达用户的阻力”
7、如何做出尽可能科学的决策
决策模型与决策过程清晰
不停快跑才能保证不输,甚至没有时间考虑对错。
问题不是是否会犯错,而是是否能让过程清晰并快速反应、拉回正轨

四、凭借思维进化完成主动适应,实现高效可控的人生

【讲师介绍】季佩枫老师

前瞻思维版权人,该领域国内最早的研究者与实践者,商业培训领军人才与中坚力量,心理行为研究专家。上海交通大学海外教育学院、南京财经大学MBA/EDP中心外聘导师。
培训讲师:
季老师
报名截止:
2020-05-26
培训语言:
中文
报名已截止