2020.10.23-10.24 教练与赋能
- 课程类别：团队管理
- 课程费用：3800元/人
- 培训时间：2020-10-23 - 2020-10-24
- 培训周期：2天
- 培训地区：苏州工业园区
培训地点：
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象：
企业管理者，有反馈需求的职场人士
培训目标：
能识别教练辅导的机会
掌握辅导流程和技巧之聆听和发问
通过教练模型帮助被教练者找到行动计划
通过跟进反馈技巧跟进行动计划
掌握辅导流程和技巧之聆听和发问
通过教练模型帮助被教练者找到行动计划
通过跟进反馈技巧跟进行动计划
培训内容：
日期：2020年10月23日-24日（12小时，09:30-12:00，13:00-16:30）
地点：苏州 工业园区苏虹中路225号 星虹国际大厦19楼培训教室
讲师：张妍
【培训目标】
通过此次培训，旨在让学员获得：
能识别教练辅导的机会
掌握辅导流程和技巧之聆听和发问
通过教练模型帮助被教练者找到行动计划
通过跟进反馈技巧跟进行动计划
【课程大纲】
赋能的重要性
模块一：授权VS赋能
有效的赋能方法
常用的赋能手段—授权
另一种赋能辅导手段-教练式辅导
模块二：教练式辅导
识别教练辅导机会
教练辅导流程
教练技巧聆听技巧，谁是问题之王
教练技巧发文技巧
模块三：教练模型
教练成长模型介绍
教练成长模型运用
总结认可
模块三：反馈
反馈练习（老师角色扮演）
反馈模型
三人综合练习（工作中的真实案例）
总结分享
【讲师介绍】张妍老师
专业资质
TFT国际授证软技能培训师
MBTI 施测顾问
DISC 认证顾问
Belbin 贝尔宾团队角色认证顾问
PI 性格测评认证顾问
ICCPT 认证教练
CTI认证的 CPCC 国际教练
CCE 认证团队教练
绩效管理认证讲师
Hogan 解读认证顾问
Lominger 能力模型认证顾问
培训SPOT引导师的授证顾问
地点：苏州 工业园区苏虹中路225号 星虹国际大厦19楼培训教室
讲师：张妍
【培训目标】
通过此次培训，旨在让学员获得：
能识别教练辅导的机会
掌握辅导流程和技巧之聆听和发问
通过教练模型帮助被教练者找到行动计划
通过跟进反馈技巧跟进行动计划
【课程大纲】
赋能的重要性
模块一：授权VS赋能
有效的赋能方法
常用的赋能手段—授权
另一种赋能辅导手段-教练式辅导
模块二：教练式辅导
识别教练辅导机会
教练辅导流程
教练技巧聆听技巧，谁是问题之王
教练技巧发文技巧
模块三：教练模型
教练成长模型介绍
教练成长模型运用
总结认可
模块三：反馈
反馈练习（老师角色扮演）
反馈模型
三人综合练习（工作中的真实案例）
总结分享
【讲师介绍】张妍老师
专业资质
TFT国际授证软技能培训师
MBTI 施测顾问
DISC 认证顾问
Belbin 贝尔宾团队角色认证顾问
PI 性格测评认证顾问
ICCPT 认证教练
CTI认证的 CPCC 国际教练
CCE 认证团队教练
绩效管理认证讲师
Hogan 解读认证顾问
Lominger 能力模型认证顾问
培训SPOT引导师的授证顾问
培训讲师：
张老师
报名截止：
2020-10-23
培训语言：
中文
报名已截止
