1117-1118 应急预案与应急救援体系建设
- 课程类别：EHS
- 课程费用：3800元/人
- 培训时间：2020-11-17 - 2020-11-18
- 培训周期：2天
- 培训地区：苏州工业园区
培训地点：
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象：
企业负责人、部门负责人、安全管理人员等
培训目标：
手把手教你应急预案体系的再造和指导后期的预案培训与演练工作
培训内容：
日期：2020年11月17-18日（12小时，09:30-12:00，13:00-16:30）
地点：苏州 工业园区苏虹中路225号 星虹国际大厦19楼培训教室
讲师：陈秀明
【课程概述】
数据统计表明：有效的应急救援可将事故损失降至无应急救援时的6%，以及多起事故表明，应急救援体系的重要性和必要性。
随着第一部专门针对生产安全事故应急工作的行政法规，《生产安全事故应急条例》于4月1日正式实施，《条例》明确了三项制度，即应急预案制度、定期应急演练制度和应急值班制度；一个机制，即第一时间应急响应机制；四个保障，即人员、物资、科技、信息化等方面应急管理保障要求；同时，规定了应急工作违法行为的法律责任。
应急预案体系的建设，要充分识别企业存在的危险因素及其风险，并针对性的、及时的对应急事态做出科学有效的响应与处置，防止事件扩大或升级，最大限度地减少因突发事件造成的损失。同时，平时的应急能力的培养、应急物资的管理也是预案有效性的重要组成部分。
然而，不少企业编制预案时，未充分考虑企业实际风险、设施设备的状况、人员能力等因素，内容可操作性比较差。预案的逻辑和实施流程混乱，不易理解。而在应急预案演练过程中，也是以应付、作秀、演示为目的，未得到企业各级管理者及员工的重视与认真参与。花费大量人力财力，而收效甚微。
本课程将针对上述问题，基于国家法律法规要求及实际企业状况，手把手教你应急预案体系的再造和指导后期的预案培训与演练工作。
【培训对象】 企业负责人、部门负责人、安全管理人员等
【授课形式】 知识讲授、视频分析、案例展示、角色扮演、实操演练等
【课程时间】 2天
【课程大纲】
课题一：应急预案基本知识
1.预案的五大必要性
2.综合预案、专项预案、现场处置方案的关系与区别
3.政府与企业预案的差异和衔接关系
4.工厂应急救援体系的法律法规及标准框架
主题二：预案的设计流程
1.案例研讨：根据提供信息，讨论如何建立预案系统
2.预案编写前准备
a)成立应急预案编制工作组
b)预案相关法律法规、图纸、事故等资料收集
c)风险等级的确认
d)应急能力的二种评估方式
3.确定事故响应级别
4.编写预案
a)事故发展的五个阶段
b)安全预案与环境预案的差异
c)现场处置方案目的和框架编写要点
d)演练：根据提供的信息，编写现场处置方案
e)专项预案编写要点
f)综合预案编写要点
g)企业需要考虑的应急事态
主题三：预案物资及ERT组成
a)应急救援设备、物资储备与管理
b)确保应急物资有效性的维护管理技巧
c)应急救援组织（ERT）分工与职责
d)提升员工应急能力的五种技巧
e)应急训练的四大对象与训练的内容
f)预案定期演习频次与演练方案的设计
g)设计应急演练脚本
h)预案的评估与改进
主题四：预案修订及备案
a)应急预案的评估周期和修订情形
b)应急预案评审与备案
c)《生产安全事故应急条例》解读
d)《生产安全事故应急条例》基本法定要求
e)违法责任说明
地点：苏州 工业园区苏虹中路225号 星虹国际大厦19楼培训教室
讲师：陈秀明
【课程概述】
数据统计表明：有效的应急救援可将事故损失降至无应急救援时的6%，以及多起事故表明，应急救援体系的重要性和必要性。
随着第一部专门针对生产安全事故应急工作的行政法规，《生产安全事故应急条例》于4月1日正式实施，《条例》明确了三项制度，即应急预案制度、定期应急演练制度和应急值班制度；一个机制，即第一时间应急响应机制；四个保障，即人员、物资、科技、信息化等方面应急管理保障要求；同时，规定了应急工作违法行为的法律责任。
应急预案体系的建设，要充分识别企业存在的危险因素及其风险，并针对性的、及时的对应急事态做出科学有效的响应与处置，防止事件扩大或升级，最大限度地减少因突发事件造成的损失。同时，平时的应急能力的培养、应急物资的管理也是预案有效性的重要组成部分。
然而，不少企业编制预案时，未充分考虑企业实际风险、设施设备的状况、人员能力等因素，内容可操作性比较差。预案的逻辑和实施流程混乱，不易理解。而在应急预案演练过程中，也是以应付、作秀、演示为目的，未得到企业各级管理者及员工的重视与认真参与。花费大量人力财力，而收效甚微。
本课程将针对上述问题，基于国家法律法规要求及实际企业状况，手把手教你应急预案体系的再造和指导后期的预案培训与演练工作。
【培训对象】 企业负责人、部门负责人、安全管理人员等
【授课形式】 知识讲授、视频分析、案例展示、角色扮演、实操演练等
【课程时间】 2天
【课程大纲】
课题一：应急预案基本知识
1.预案的五大必要性
2.综合预案、专项预案、现场处置方案的关系与区别
3.政府与企业预案的差异和衔接关系
4.工厂应急救援体系的法律法规及标准框架
主题二：预案的设计流程
1.案例研讨：根据提供信息，讨论如何建立预案系统
2.预案编写前准备
a)成立应急预案编制工作组
b)预案相关法律法规、图纸、事故等资料收集
c)风险等级的确认
d)应急能力的二种评估方式
3.确定事故响应级别
4.编写预案
a)事故发展的五个阶段
b)安全预案与环境预案的差异
c)现场处置方案目的和框架编写要点
d)演练：根据提供的信息，编写现场处置方案
e)专项预案编写要点
f)综合预案编写要点
g)企业需要考虑的应急事态
主题三：预案物资及ERT组成
a)应急救援设备、物资储备与管理
b)确保应急物资有效性的维护管理技巧
c)应急救援组织（ERT）分工与职责
d)提升员工应急能力的五种技巧
e)应急训练的四大对象与训练的内容
f)预案定期演习频次与演练方案的设计
g)设计应急演练脚本
h)预案的评估与改进
主题四：预案修订及备案
a)应急预案的评估周期和修订情形
b)应急预案评审与备案
c)《生产安全事故应急条例》解读
d)《生产安全事故应急条例》基本法定要求
e)违法责任说明
培训讲师：
陈老师
报名截止：
2020-11-15
培训语言：
中文
报名已截止
