2022.08.12-08.12管理者激励员工的方法与技巧
- 课程类别：职场必备
- 课程费用：2500元/人
- 培训时间：2022-08-12 - 2022-08-12
- 培训周期：1天
- 培训地区：苏州工业园区
培训地点：
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象：
企业高、中、基层管理者
培训内容：
【课程背景】
员工激励是企业一个永恒的话题，也是一直困扰管理者的重要问题。激励就是为了不用激励：受你的激励，员工变被动为主动，能够自我激励，那么他们将保持自信与勇敢，做他们应该做的会更认真更细致，你的管理工作也会因此变得更有效轻松。
员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙，尤其是企业中的中高层管理人员，不但要掌握激励下属的技巧，而且也要学会自我激励。 被重视、被肯定、被当回事，是员工埋在心田的激情，挑起这种激情，投入到工作中来，管理人员激励人的能力至关紧要。当员工对公司的整体管理价值感到满意的时候，不满意的时候，一家公司的生产，管理的效率会不会有差距？在团队的管理当中，也许我们都一样，想尽办法，希望能提高员工的工作效益；可公司里的人员来来去去，我们有什么好的方法来激励员工呢？
【课程收益】
减少管理者与下属的沟通障碍、提高管理者激励下属的水平、
强化管理者对激励工具的利用率、提醒管理者激励过程中的细节把控。
【培训对象】企业高、中、基层管理者
【培训时间】1天(6小时左右)
【课程大纲】
第一讲：激励无处不在
1、领导对下属的激励层次作用
2、国内中小企业员工激励的四大顽症
3、为什么需要激励 激励的好处
4、当今社会年轻化员工的激励成本激增
5、管理者应帮下属理顺的五个问题
6、激励不要走入误区 管理者不懂激励吗
7、马斯洛需求论与双因素激励法的应用
8、员工发展四大阶段的不同面对
9、批评与表扬的注意事项
10、同级、上级也需要被激励
第二讲：激励转化动力
1、 激励下属的N种小技巧 要有心（新）意
2、薪资、职务、晋升激励 没有这些基础其他激励皆困难
3、文化激励 上下同欲者胜
4、目标激励 挑战、实现、超越
5、竞争激励 激发信心与斗志
6、榜样激励 以人说法有力量
7、轮岗激励 培养多面手
8、客户激励 成就感 荣誉感更强
9、授权激励 无法授权就自己累死
10、参与激励 让下属也有表决权
11、危机激励 迎难而上
12、情感激励 利用适当很有效
13、培训激励 最好用的方法
14、环境氛围激励 工作更愉快
15、离职激励 好聚也好散
16、头脑风暴 你有什么好方法 课程小结
讲师介绍
殷老师---问题管理领域的研究与实践者
中国人力资源开发研究会 中国职业经理人（高级）
人社部教育培训中心 企业管理教练（高级）
工信部人才交流中心 人力资源与信息化管理RTC人才测评师（高级）
美国国际培训师协会 注册培训师（高级）
扬州市市委办 优化企业发展环境领导小组办公室 社会监督员
扬州市企业咨询服务业商会 秘书长
扬州市企业家协会 专家委员会 专家成员
扬州市人力资源协会 专家委员会 成员
扬州市企业文化研究会 专家委员会 成员
澳门培训师学会 专家成员
中国中小商业企业协会 人力资本分会 常务委员
加州工学院客座教授
南通理工学院 企业发展研究院 特聘研究员
中国管理科学研究院 职业教育研究所 问题管理分析师 项目负责人 优秀导师
曾获得全国二十二省市自治区经信委（工信委）培训处（人事教育处联合发起）
人力资源报承办
2012年度国内中层管理领域十佳培训师 荣誉
2013年度中国职业化专业十大培训专家 荣誉
2018年度《问题分析与解决》©课程 中国企业培训最优实践课程 荣誉
《问题分析与解决》©课程、《决策风险管控》©课程；课程版权人。国内管理工具思维建模的践行者，累计转化思维建模21个版权作品、著作经管书籍5本。自2008年起至今,著有经管类书籍《老板向前冲》、《优势服务》、《马斯洛理论与中层管理》、《升值力》、《解题》。
连续10年平均满意度达95%，每年过百场的培训，近万人的参训学员，同行业口碑领先。曾在企业任过高管、做过顾问，并且自己也创办有公司。对于管理培训既有理论知识点支撑，又有实干经验点分析，值得信赖。
殷祥老师除了广泛服务于企事业单位以外，还服务过全国很多地方发改委、工信局、人社局、工商联、科技局、企联企协，配合政府部门做好对企业的培训工作，相关课程均获得过好评。
部分主导与参与项目
扬州市发改委立项 扬州企业联合大学平台 负责人
扬州市 工信局主办 中小企业主研修班 授课导师
苏州昆山 工信局主办 中小企业主研修班 授课导师
苏州吴江 工信局主办 产业人才班 授课导师
镇江市 工信局主办 中小企业主研修班 授课导师
无锡市 科技局 独角兽企业管理研修班 授课导师
江苏省人力资源与社会保障厅 云上课堂 创新创业模块 授课导师
广西省科技厅 瞪羚企业企业主高级管理研修班 授课导师
清华大学长三角研究院 工商管理高级研修班 授课导师
浙江大学 经济学院 工商管理高级研修班 授课导师
浙江师范大学 政协管理学院 企业管理高级研修班 授课导师
【服务过的部分企业】
生产制造行业：中国航空工业集团、中国船舶工业集团、中国兵器集团、中国节能环保集团、中集集团、康佳集团、顶津集团、五羊本田、现代汽车、亚星客车、起亚汽车、永恒头盔、五亭桥缸套、晶澳太阳能、华扬太阳能、两面针集团、建华管桩、仪化设备、丰原生化、精华制药、昆药集团、杭萧钢构、群光电子、伟嘉集团、双汇电力、和瑞控股、大金空调、万达锅炉、大生集团、飞达集团、宝钢股份、恒顺集团、创维集团、江铃集团、汇成科技、纬创科技、可胜科技、芝华士沙发、云南驰宏锌锗、耐丝新材料、成量工具集团……
零售/地产/酒店/金融/通讯：红星美凯龙、新一佳集团、铜锣湾百货、金鹰国际、华商集团、华润苏果、尚品宅配、百信缘连锁药业、三盛集团、华润置业、康利置业、中业慧谷、中冶凯程置业、明发地产、中南集团、天瑞金置业、皇冠酒店、古兜温泉、总统酒店、香港英皇集团、海港饮食集团、金鸡湖度假村、现代国际、维景国际、银晶酒店、昆仑酒店、欧堡利亚酒店、天都城酒店、农业银行、招商银行、浙江银行、中信证劵、邮储银行、华夏银行、中国人寿、泰康人寿、友邦保险、中国移动、中国电信、中国联通、中国通讯服务……
其他行业客户：中国供销集团、谷歌中国、淮阴发电厂、天长供电、贵州供电、金华供电、临安烟草局、淳安烟草局、泰州烟草、丹阳人民医院、新希望眼科医院、江门融浩水业、华宇物流、洋河股份、立信永华、扬州工信局、扬州广陵新城、扬州企业家协会、中国医药城、天津企联、昆山工信局、辽宁省驻京办、广东青年企业家协会、扬州国税局、杭州工商联、无锡工会学院、胡雪岩故居、青海小西牛乳业、曹妃甸港矿石码头、观音山煤矿、上海邮政、智联招聘、宁扬高速、沪宁高速、天水广电、常州客运中心、无锡蠡园经济开发区、滨州经济开发区、金华京西开发区、掌门一对一、南京地铁、昆明地铁、中铁一局、中国电建七局……
员工激励是企业一个永恒的话题，也是一直困扰管理者的重要问题。激励就是为了不用激励：受你的激励，员工变被动为主动，能够自我激励，那么他们将保持自信与勇敢，做他们应该做的会更认真更细致，你的管理工作也会因此变得更有效轻松。
员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙，尤其是企业中的中高层管理人员，不但要掌握激励下属的技巧，而且也要学会自我激励。 被重视、被肯定、被当回事，是员工埋在心田的激情，挑起这种激情，投入到工作中来，管理人员激励人的能力至关紧要。当员工对公司的整体管理价值感到满意的时候，不满意的时候，一家公司的生产，管理的效率会不会有差距？在团队的管理当中，也许我们都一样，想尽办法，希望能提高员工的工作效益；可公司里的人员来来去去，我们有什么好的方法来激励员工呢？
【课程收益】
减少管理者与下属的沟通障碍、提高管理者激励下属的水平、
强化管理者对激励工具的利用率、提醒管理者激励过程中的细节把控。
【培训对象】企业高、中、基层管理者
【培训时间】1天(6小时左右)
【课程大纲】
第一讲：激励无处不在
1、领导对下属的激励层次作用
2、国内中小企业员工激励的四大顽症
3、为什么需要激励 激励的好处
4、当今社会年轻化员工的激励成本激增
5、管理者应帮下属理顺的五个问题
6、激励不要走入误区 管理者不懂激励吗
7、马斯洛需求论与双因素激励法的应用
8、员工发展四大阶段的不同面对
9、批评与表扬的注意事项
10、同级、上级也需要被激励
第二讲：激励转化动力
1、 激励下属的N种小技巧 要有心（新）意
2、薪资、职务、晋升激励 没有这些基础其他激励皆困难
3、文化激励 上下同欲者胜
4、目标激励 挑战、实现、超越
5、竞争激励 激发信心与斗志
6、榜样激励 以人说法有力量
7、轮岗激励 培养多面手
8、客户激励 成就感 荣誉感更强
9、授权激励 无法授权就自己累死
10、参与激励 让下属也有表决权
11、危机激励 迎难而上
12、情感激励 利用适当很有效
13、培训激励 最好用的方法
14、环境氛围激励 工作更愉快
15、离职激励 好聚也好散
16、头脑风暴 你有什么好方法 课程小结
讲师介绍
殷老师---问题管理领域的研究与实践者
中国人力资源开发研究会 中国职业经理人（高级）
人社部教育培训中心 企业管理教练（高级）
工信部人才交流中心 人力资源与信息化管理RTC人才测评师（高级）
美国国际培训师协会 注册培训师（高级）
扬州市市委办 优化企业发展环境领导小组办公室 社会监督员
扬州市企业咨询服务业商会 秘书长
扬州市企业家协会 专家委员会 专家成员
扬州市人力资源协会 专家委员会 成员
扬州市企业文化研究会 专家委员会 成员
澳门培训师学会 专家成员
中国中小商业企业协会 人力资本分会 常务委员
加州工学院客座教授
南通理工学院 企业发展研究院 特聘研究员
中国管理科学研究院 职业教育研究所 问题管理分析师 项目负责人 优秀导师
曾获得全国二十二省市自治区经信委（工信委）培训处（人事教育处联合发起）
人力资源报承办
2012年度国内中层管理领域十佳培训师 荣誉
2013年度中国职业化专业十大培训专家 荣誉
2018年度《问题分析与解决》©课程 中国企业培训最优实践课程 荣誉
《问题分析与解决》©课程、《决策风险管控》©课程；课程版权人。国内管理工具思维建模的践行者，累计转化思维建模21个版权作品、著作经管书籍5本。自2008年起至今,著有经管类书籍《老板向前冲》、《优势服务》、《马斯洛理论与中层管理》、《升值力》、《解题》。
连续10年平均满意度达95%，每年过百场的培训，近万人的参训学员，同行业口碑领先。曾在企业任过高管、做过顾问，并且自己也创办有公司。对于管理培训既有理论知识点支撑，又有实干经验点分析，值得信赖。
殷祥老师除了广泛服务于企事业单位以外，还服务过全国很多地方发改委、工信局、人社局、工商联、科技局、企联企协，配合政府部门做好对企业的培训工作，相关课程均获得过好评。
部分主导与参与项目
扬州市发改委立项 扬州企业联合大学平台 负责人
扬州市 工信局主办 中小企业主研修班 授课导师
苏州昆山 工信局主办 中小企业主研修班 授课导师
苏州吴江 工信局主办 产业人才班 授课导师
镇江市 工信局主办 中小企业主研修班 授课导师
无锡市 科技局 独角兽企业管理研修班 授课导师
江苏省人力资源与社会保障厅 云上课堂 创新创业模块 授课导师
广西省科技厅 瞪羚企业企业主高级管理研修班 授课导师
清华大学长三角研究院 工商管理高级研修班 授课导师
浙江大学 经济学院 工商管理高级研修班 授课导师
浙江师范大学 政协管理学院 企业管理高级研修班 授课导师
【服务过的部分企业】
生产制造行业：中国航空工业集团、中国船舶工业集团、中国兵器集团、中国节能环保集团、中集集团、康佳集团、顶津集团、五羊本田、现代汽车、亚星客车、起亚汽车、永恒头盔、五亭桥缸套、晶澳太阳能、华扬太阳能、两面针集团、建华管桩、仪化设备、丰原生化、精华制药、昆药集团、杭萧钢构、群光电子、伟嘉集团、双汇电力、和瑞控股、大金空调、万达锅炉、大生集团、飞达集团、宝钢股份、恒顺集团、创维集团、江铃集团、汇成科技、纬创科技、可胜科技、芝华士沙发、云南驰宏锌锗、耐丝新材料、成量工具集团……
零售/地产/酒店/金融/通讯：红星美凯龙、新一佳集团、铜锣湾百货、金鹰国际、华商集团、华润苏果、尚品宅配、百信缘连锁药业、三盛集团、华润置业、康利置业、中业慧谷、中冶凯程置业、明发地产、中南集团、天瑞金置业、皇冠酒店、古兜温泉、总统酒店、香港英皇集团、海港饮食集团、金鸡湖度假村、现代国际、维景国际、银晶酒店、昆仑酒店、欧堡利亚酒店、天都城酒店、农业银行、招商银行、浙江银行、中信证劵、邮储银行、华夏银行、中国人寿、泰康人寿、友邦保险、中国移动、中国电信、中国联通、中国通讯服务……
其他行业客户：中国供销集团、谷歌中国、淮阴发电厂、天长供电、贵州供电、金华供电、临安烟草局、淳安烟草局、泰州烟草、丹阳人民医院、新希望眼科医院、江门融浩水业、华宇物流、洋河股份、立信永华、扬州工信局、扬州广陵新城、扬州企业家协会、中国医药城、天津企联、昆山工信局、辽宁省驻京办、广东青年企业家协会、扬州国税局、杭州工商联、无锡工会学院、胡雪岩故居、青海小西牛乳业、曹妃甸港矿石码头、观音山煤矿、上海邮政、智联招聘、宁扬高速、沪宁高速、天水广电、常州客运中心、无锡蠡园经济开发区、滨州经济开发区、金华京西开发区、掌门一对一、南京地铁、昆明地铁、中铁一局、中国电建七局……
培训讲师：
殷老师
报名截止：
2022-08-10
培训语言：
中文
报名已截止
