2023.07.17 新员工的高效职场培育之道
- 课程类别：术业专攻
- 课程费用：1800元/人
- 培训时间：2023-07-17 - 2023-07-17
- 培训周期：1天
- 培训地区：苏州工业园区
培训地点：
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象：
企业HR，初级管理者
培训内容：
Chapter1 避免无意识偏见·选择对的人
案例引入：CEO看选人之道
1. 面试中常见的无意识偏见类型
2. 无意识偏见产生的根源
3. 面试中规避无意识偏见的方法
Chapter2 扶上马·送一程，留住对的人
案例引入：一位新员工的抱怨
1. 产品化思维：打造用户的难忘瞬间
2. 分工合作：三方协同，留住对的人
3. 文化浸润：给新员工打上公司“烙印”
案例讨论：留住高管新员工的方法
Chapter3 创新玩法·激发Z世代的职场新人
案例引入：一位Z世代员工的内心独白
1. 应届生新员工人才画像
2. 应届生新员工的培养发力点
3. 应届生培养方案设计
案例讨论：管培生培养的适用场景
Chapter4 延展讨论：导师制·没你想的那么简单
1. 导师制的设计理念
2. 导师制全流程设计方法
3. 导师能力提升方法
讲师介绍：葛弘斐
德企世界五百强公司人力资源经理
前华为学习与人才发展项目设计师，训战员工逾万人，曾获华为公司总裁嘉奖令团队奖，人力资源体系项目奖，明日之星
PMP项目管理认证
GCDF全球职业生涯规划师认证
苏州大学校外职业生涯发展专家库，成员
美世人才发展专家认证
中山大学管理学硕士
曾获第三届CSTD全国学习项目设计大赛，金奖
国家人力资源管理师，二级
【擅长项目】擅长人才发展体系建设（胜任力建模、任职资格体系建设、人才盘点）、学习项目设计与开发
【服务客户】盛虹集团、时代光华、昂拓科技、苏州市文教旅、浙江大学、苏州大学、上海大学、苏州工业园区一站式服务中心、采贝HR学习社、新通教育等
【讲师特色】授课稳定、亲和力强、课程内容实战性强，特别擅长在线授课，2019-2022年在线授课年均100+小时
案例引入：CEO看选人之道
1. 面试中常见的无意识偏见类型
2. 无意识偏见产生的根源
3. 面试中规避无意识偏见的方法
Chapter2 扶上马·送一程，留住对的人
案例引入：一位新员工的抱怨
1. 产品化思维：打造用户的难忘瞬间
2. 分工合作：三方协同，留住对的人
3. 文化浸润：给新员工打上公司“烙印”
案例讨论：留住高管新员工的方法
Chapter3 创新玩法·激发Z世代的职场新人
案例引入：一位Z世代员工的内心独白
1. 应届生新员工人才画像
2. 应届生新员工的培养发力点
3. 应届生培养方案设计
案例讨论：管培生培养的适用场景
Chapter4 延展讨论：导师制·没你想的那么简单
1. 导师制的设计理念
2. 导师制全流程设计方法
3. 导师能力提升方法
讲师介绍：葛弘斐
德企世界五百强公司人力资源经理
前华为学习与人才发展项目设计师，训战员工逾万人，曾获华为公司总裁嘉奖令团队奖，人力资源体系项目奖，明日之星
PMP项目管理认证
GCDF全球职业生涯规划师认证
苏州大学校外职业生涯发展专家库，成员
美世人才发展专家认证
中山大学管理学硕士
曾获第三届CSTD全国学习项目设计大赛，金奖
国家人力资源管理师，二级
【擅长项目】擅长人才发展体系建设（胜任力建模、任职资格体系建设、人才盘点）、学习项目设计与开发
【服务客户】盛虹集团、时代光华、昂拓科技、苏州市文教旅、浙江大学、苏州大学、上海大学、苏州工业园区一站式服务中心、采贝HR学习社、新通教育等
【讲师特色】授课稳定、亲和力强、课程内容实战性强，特别擅长在线授课，2019-2022年在线授课年均100+小时
培训讲师：
葛弘斐
报名截止：
2023-07-15
培训语言：
中文
报名已截止
