苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室

企业经营管理层及企业智能制造推行负责人

深入了解数字化转型的概念、背景和意义，掌握数字化转型的基本知识；增强对数字化转型的认识和理解，提高对企业数字化转型的规划和实施能力，推动企业数字化转型的发展。

课程背景：
随着数字化技术的快速发展和应用，企业数字化转型已成为企业发展的必然趋势。该课程旨在帮助学员全面了解数字化转型的全流程，并掌握数字化转型的关键技术和方法，从而帮助企业实现数字化转型，提高企业的竞争力。

课程大纲：
一、数字化转型发展与意义
1.国内外企业数字化转型趋势解析
1.1全球数字化进程趋势解析
1.2数字经济成为未来竞争的主战场
1.3数字化成为企业核心竞争力关键
2.数字化战略对企业的价值
2.1数字化转型在制造型企业的价值
2.2国内外企业数字化转型意义
3.新兴技术发展趋势
3.1新兴技术发展趋势
3.2新技术对原本生产要素改变与冲击
二、数字化转型蓝图建设
1.数字化转型蓝图建设中的关键要素
1.1数字化转型支撑五大要素
1.2 数字化转型实践经验总结--“STPOP”模型
2.新技术驱动的新模态
2.1新制造体系的发展全貌
2.2新制造体系的决策大脑
3.新战略驱动的新组织
3.1企业数字化转型战略是组织心智的变革
3.2自驱动力的来源是赋能体系的构建
3.3构建从要我做到我想做的数宇化文化氛围
三、数字化转型执行路径
1.企业智能制造成熟度五层次
1.1企业智能制造评价标准---CMMM
1.2 企业智能制造成熟度五层次自定位
2.企业数字化转型执行六步骤
2.1知-知道数字化转型目标
2.2查-查漏监视流程标准化
2.3 视-运营管理信息可视化
2.4 识-快速感知识别定量化
2.5 合-基于Y=>y=>x建立AI模型化
2.6 竞-全流程预测预控智能化
3.企业转型优秀案例解析
3.1案例1: 集团企业数字化转型隐忧
3.2案例2: 传统产业数字化转型新动能
3.3案例3: 消费电子敏捷化智能制造升级



讲师介绍：熊老师
原友达光电 生产运营总监、金牌内训讲师
企业数字化转型战略规划项目总监：项目包括海信、OPPO、生益、阿特斯光伏等
数字化转型解决方案总设计师
智能生产系统架构师
两化融合AAA咨询师
智能制造能力成熟度CMMM评估师

熊老师

2024-10-22

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