2024.10.25EHS合规管理及隐患排查治理
- 课程类别：安全生产
- 课程费用：2200元/人
- 培训时间：2024-10-25 - 2024-10-25
- 培训周期：1天
- 培训地区：苏州工业园区
培训地点：
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象：
EHS分管领导、EHS经理、EHS主管及安全管理人员
培训目标：
了解国家、地方层面法律法规及标准化规范的最新要求。
掌握EHS管理体系、执行体系、监督体系、应急管理体系的构建逻辑。
掌握EHS管理体系、执行体系、监督体系、应急管理体系的构建逻辑。
培训内容：
【课程背景】
近几年，社会公众对安全生产的关注度越来越高，国家对于生产安全事故追责的法律也日趋严厉。于是，很多企业管理者开始组织编制管理制度，推行双重预防机制，推行安全标准化。但是，管理制度编了一大摞，“机制”定了一大筐，风险却依然得不到有效控制：据报道，2020年2月11日,辽宁先达公司烯草酮车间发生爆炸，造成5人死亡，10人受伤；2020年4月2日10时50分左右，江苏沭阳某家居股份有限公司因工艺过程可燃气体积聚造成火灾事故，共造成5人死亡、2人受伤。...很多企业管理人员甚至因此而锒铛入狱。
为什么推行了双重预防机制，做了安全标准化管理，却仍然事故频发？
仔细翻看这些事故的调查报告，我们会发现，“风险管控措施不到位”“危险源未充分辨识”“规章制度不健全”“安全培训流于形式”“隐患排查不彻底”等这些字眼反复出现。这也侧面反应出很多企业的“安全标准化”管理并不“标准”，甚至可以说存在很多漏洞。
到底应该如何构建能够有效管控风险的安全管理体系？如何让各项风险控制措施在日常管理中真正落地生根？本课程将以“合法合规”为基础、“风险管控”为主线、“高效和可操作性强”为目标，结合在实践中建立的全新体系建设模型，帮助客户充分整合安全生产标准化、ISO45001，使其实现“一套体系定乾坤”，帮助学员理解并掌握标准要求，同时讲解落实要求时常见的误区和难点，分享最佳实践，帮助学员掌握安全生产管理体系构建的基本思路，并学会组织制定并推行管理制度等工作的核心技能。
【课程收益】
了解国家、地方层面法律法规及标准化规范的最新要求。
掌握EHS管理体系、执行体系、监督体系、应急管理体系的构建逻辑。
【培训对象】
EHS分管领导、EHS经理、EHS主管及安全管理人员
【课程大纲】
第一部分：EHS全面合规管理
1.昆山中荣事故启示
2.上海胜瑞电子事故启示
3.某公司叉车事故启示
4.重大责任事故罪解读
5.全员安全生产责任制落实
6.事故形成的路径
第二部分：合规管理体系建设
1.研讨：安全管理的核心
2.近期EHS法律法规更新情况
3.研讨：为何建立了安全管理体系，安全绩效却没有显著提升
4.安全管理体系构建常见误区
5.研讨：如何编制好公司的安全生产规章制度
6.安全生产规章制度构建基本原则
7.演练：安全管理体系构建
8.基于风险识别技巧的执行体系构建
第三部分：隐患排查治理管理
1.研讨：安全出口指示灯启示
2.研讨：一改再改启示
3.什么是安全隐患
4.法定五安全检查
5.研讨：如何基于风险分级管控制定落地的检查表
6.隐患闭环管理六步法
第四部分：应急管理体系建设
1.研讨：应急预案的作用
2.常见的应急事态类型
3.案例：某火灾事故应急启示
4.案例：某公司错误应急预案研讨
5.应急预案的三大构成
6.应急预案编制步骤
【讲师介绍】——祝老师
注册安全工程师
注册企业培训师
危险源辨识与系统控制研发人
祝老师长期就职于知名欧美资企业，涉及造纸、机械加工等行业，在担任EHS部门高级主管期间，成功运作风险指标管理、班组安全标准化建设研发、班组一日模型构建、6S与目视化管理、职业健康安全管理体系（OHSAS18001）建立、安防体系构建等重要项目。
长期以来，祝老师专注于工厂安全环境（HSE）管理与一线管理者绩效提升的课程与咨询体系研发，借鉴跨国公司的成功经验，将管理理论和丰富的实践经验相结合。不管是培训还是咨询，均从实际出发，致力于帮助客户解决实际的问题。
近几年，社会公众对安全生产的关注度越来越高，国家对于生产安全事故追责的法律也日趋严厉。于是，很多企业管理者开始组织编制管理制度，推行双重预防机制，推行安全标准化。但是，管理制度编了一大摞，“机制”定了一大筐，风险却依然得不到有效控制：据报道，2020年2月11日,辽宁先达公司烯草酮车间发生爆炸，造成5人死亡，10人受伤；2020年4月2日10时50分左右，江苏沭阳某家居股份有限公司因工艺过程可燃气体积聚造成火灾事故，共造成5人死亡、2人受伤。...很多企业管理人员甚至因此而锒铛入狱。
为什么推行了双重预防机制，做了安全标准化管理，却仍然事故频发？
仔细翻看这些事故的调查报告，我们会发现，“风险管控措施不到位”“危险源未充分辨识”“规章制度不健全”“安全培训流于形式”“隐患排查不彻底”等这些字眼反复出现。这也侧面反应出很多企业的“安全标准化”管理并不“标准”，甚至可以说存在很多漏洞。
到底应该如何构建能够有效管控风险的安全管理体系？如何让各项风险控制措施在日常管理中真正落地生根？本课程将以“合法合规”为基础、“风险管控”为主线、“高效和可操作性强”为目标，结合在实践中建立的全新体系建设模型，帮助客户充分整合安全生产标准化、ISO45001，使其实现“一套体系定乾坤”，帮助学员理解并掌握标准要求，同时讲解落实要求时常见的误区和难点，分享最佳实践，帮助学员掌握安全生产管理体系构建的基本思路，并学会组织制定并推行管理制度等工作的核心技能。
【课程收益】
了解国家、地方层面法律法规及标准化规范的最新要求。
掌握EHS管理体系、执行体系、监督体系、应急管理体系的构建逻辑。
【培训对象】
EHS分管领导、EHS经理、EHS主管及安全管理人员
【课程大纲】
第一部分：EHS全面合规管理
1.昆山中荣事故启示
2.上海胜瑞电子事故启示
3.某公司叉车事故启示
4.重大责任事故罪解读
5.全员安全生产责任制落实
6.事故形成的路径
第二部分：合规管理体系建设
1.研讨：安全管理的核心
2.近期EHS法律法规更新情况
3.研讨：为何建立了安全管理体系，安全绩效却没有显著提升
4.安全管理体系构建常见误区
5.研讨：如何编制好公司的安全生产规章制度
6.安全生产规章制度构建基本原则
7.演练：安全管理体系构建
8.基于风险识别技巧的执行体系构建
第三部分：隐患排查治理管理
1.研讨：安全出口指示灯启示
2.研讨：一改再改启示
3.什么是安全隐患
4.法定五安全检查
5.研讨：如何基于风险分级管控制定落地的检查表
6.隐患闭环管理六步法
第四部分：应急管理体系建设
1.研讨：应急预案的作用
2.常见的应急事态类型
3.案例：某火灾事故应急启示
4.案例：某公司错误应急预案研讨
5.应急预案的三大构成
6.应急预案编制步骤
【讲师介绍】——祝老师
注册安全工程师
注册企业培训师
危险源辨识与系统控制研发人
祝老师长期就职于知名欧美资企业，涉及造纸、机械加工等行业，在担任EHS部门高级主管期间，成功运作风险指标管理、班组安全标准化建设研发、班组一日模型构建、6S与目视化管理、职业健康安全管理体系（OHSAS18001）建立、安防体系构建等重要项目。
长期以来，祝老师专注于工厂安全环境（HSE）管理与一线管理者绩效提升的课程与咨询体系研发，借鉴跨国公司的成功经验，将管理理论和丰富的实践经验相结合。不管是培训还是咨询，均从实际出发，致力于帮助客户解决实际的问题。
报名截止：
2024-10-23
培训语言：
中文
特别提醒：
1、请务必确保您填写的各项报名信息完整准确，否则可能导致报名不成功、审核不通过或我们无法及时通知学员参训。
2、您成功报名后，如欲临时取消报名，请务必提前2个工作日联系圆才培训的客户经理或者服务团队。
1、请务必确保您填写的各项报名信息完整准确，否则可能导致报名不成功、审核不通过或我们无法及时通知学员参训。
2、您成功报名后，如欲临时取消报名，请务必提前2个工作日联系圆才培训的客户经理或者服务团队。
