2024.11.21版权课程——职场高效能管理的七个陷阱
- 课程类别：巅峰领导
- 课程费用：3500元/人
- 培训时间：2024-11-21 - 2024-11-21
- 培训周期：1天
- 培训地区：苏州工业园区
培训地点：
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象：
职场人员
培训目标：
学员收益：
1、增加思维通道，识别职场七个陷阱；
2、制定行动计划，跳脱和远离七个陷阱；
3、成为职场中的陷阱学家，加速自己和他人的成功。
企业收益：
1、精准消除制约力，提升组织效能；
2、形成共同管理语言，减少沟通阻力；
3、培养内部陷阱学家，助力企业快速前进。
1、增加思维通道，识别职场七个陷阱；
2、制定行动计划，跳脱和远离七个陷阱；
3、成为职场中的陷阱学家，加速自己和他人的成功。
企业收益：
1、精准消除制约力，提升组织效能；
2、形成共同管理语言，减少沟通阻力；
3、培养内部陷阱学家，助力企业快速前进。
培训内容：
【课程背景】
大量的个人和组织怀着必胜的信心，且付出了巨大的努力，但获得的成功总是短暂的，甚至难以达到成功。人们迷茫、困惑，怀疑是自己的投入不足，驱动力不够。
事实上，我们应该思考的是：什么阻碍了我们，导致我们发力了却没有效果。大卫·柯维着眼于“阻碍人和组织走向成 功”的制约力维度，经过大量调研、分析，挖掘出几十种制 约个人和组织发展的陷阱，并最终提炼出七个最常见，且影响最广泛的陷阱，推出了《跳出职场七个陷阱™》工作坊。将从一个全新的角度助力提升组织效力。
【课程收益】
学员收益：
1、增加思维通道，识别职场七个陷阱；
2、制定行动计划，跳脱和远离七个陷阱；
3、成为职场中的陷阱学家，加速自己和他人的成功。
企业收益：
1、精准消除制约力，提升组织效能；
2、形成共同管理语言，减少沟通阻力；
3、培养内部陷阱学家，助力企业快速前进。
【培训对象】 不限层级
【课程大纲】 开 场
研究：两种力
模型：陷阱学家工作法™
模型：脱离陷阱五步骤™
Trap 1: 忙碌陷阱
测评：时间都去哪儿了?
工具：4D模型
Trap 2:拖延陷阱
测评：拖延程度测评
工具：4A模型
Trap 3:自我陷阱
研究：两种不同思维的
科学研究
工具：FACT模型
Trap 4:情绪陷阱
测评：情绪测评
工具：情绪气球
Trap 5:孤岛陷阱
测评：孤岛现象测评
工具：HEART模型
Trap 6:躺平陷阱
测评：职场参与度测评
工具：平衡轮
Trap 7:短视陷阱
测评：短视测评
【讲师介绍】——颜老师
西安交通大学计算机专业硕士，20+年跨国大企业管理实战经验，专注培训与咨询领域10+年，中英双语授课。
通信行业跨国大企业管理实战经验：曾在世界五百强，知名全球通信品牌朗讯科技公司（Lucent）以及阿尔卡特朗讯科技公司（Alcatel-Lucent）任研发经理、培训管理负责人及企业内部培训师22年，系统地接受了跨国大企业管理体系的训练和企业文化的洗礼。
深耕高效能管理与商务英语实战领域：致力于“效能提升，硕果丰盛”，善于根据企业实际痛点定制培训方案，助力企业解决效能低下、管理人员管理能力不足、员工工作能力与意愿弱、商务英语实战能力弱等问题。曾为国内外诸多企业提供授课与咨询等知识服务。
大量的个人和组织怀着必胜的信心，且付出了巨大的努力，但获得的成功总是短暂的，甚至难以达到成功。人们迷茫、困惑，怀疑是自己的投入不足，驱动力不够。
事实上，我们应该思考的是：什么阻碍了我们，导致我们发力了却没有效果。大卫·柯维着眼于“阻碍人和组织走向成 功”的制约力维度，经过大量调研、分析，挖掘出几十种制 约个人和组织发展的陷阱，并最终提炼出七个最常见，且影响最广泛的陷阱，推出了《跳出职场七个陷阱™》工作坊。将从一个全新的角度助力提升组织效力。
【课程收益】
学员收益：
1、增加思维通道，识别职场七个陷阱；
2、制定行动计划，跳脱和远离七个陷阱；
3、成为职场中的陷阱学家，加速自己和他人的成功。
企业收益：
1、精准消除制约力，提升组织效能；
2、形成共同管理语言，减少沟通阻力；
3、培养内部陷阱学家，助力企业快速前进。
【培训对象】 不限层级
【课程大纲】 开 场
研究：两种力
模型：陷阱学家工作法™
模型：脱离陷阱五步骤™
Trap 1: 忙碌陷阱
测评：时间都去哪儿了?
工具：4D模型
Trap 2:拖延陷阱
测评：拖延程度测评
工具：4A模型
Trap 3:自我陷阱
研究：两种不同思维的
科学研究
工具：FACT模型
Trap 4:情绪陷阱
测评：情绪测评
工具：情绪气球
Trap 5:孤岛陷阱
测评：孤岛现象测评
工具：HEART模型
Trap 6:躺平陷阱
测评：职场参与度测评
工具：平衡轮
Trap 7:短视陷阱
测评：短视测评
【讲师介绍】——颜老师
西安交通大学计算机专业硕士，20+年跨国大企业管理实战经验，专注培训与咨询领域10+年，中英双语授课。
通信行业跨国大企业管理实战经验：曾在世界五百强，知名全球通信品牌朗讯科技公司（Lucent）以及阿尔卡特朗讯科技公司（Alcatel-Lucent）任研发经理、培训管理负责人及企业内部培训师22年，系统地接受了跨国大企业管理体系的训练和企业文化的洗礼。
深耕高效能管理与商务英语实战领域：致力于“效能提升，硕果丰盛”，善于根据企业实际痛点定制培训方案，助力企业解决效能低下、管理人员管理能力不足、员工工作能力与意愿弱、商务英语实战能力弱等问题。曾为国内外诸多企业提供授课与咨询等知识服务。
培训讲师：
颜老师
报名截止：
2024-11-19
培训语言：
中文
特别提醒：
1、请务必确保您填写的各项报名信息完整准确，否则可能导致报名不成功、审核不通过或我们无法及时通知学员参训。
2、您成功报名后，如欲临时取消报名，请务必提前2个工作日联系圆才培训的客户经理或者服务团队。
1、请务必确保您填写的各项报名信息完整准确，否则可能导致报名不成功、审核不通过或我们无法及时通知学员参训。
2、您成功报名后，如欲临时取消报名，请务必提前2个工作日联系圆才培训的客户经理或者服务团队。
