2024.06.19行为安全观察与沟通实战培训

  • 课程类别:安全生产
  • 课程费用:2200元/人
  • 培训时间:2024-06-19 - 2024-06-19
  • 培训周期:1天
  • 培训地区:苏州工业园区
立即报名
培训地点:
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象:
企业生产管理人员、安全管理人员、高管
培训目标:
1、掌握世界先进的安全管理理念;
2、掌握如何消除或减少作业现场员工的不安全行为,减少作业伤害及事故的发生,提高企业安全绩效;
3、了解事故发生的机理,掌握事故心理干预技巧;杜绝员工违章行为;
4、掌握管理人员的安全领导力的行事方式,培养自己成为安全有感领导,起到良好的带头作用和榜样效应;
5、全体员工的安全意识得到增强,公司的安全文化氛围显著增强。
培训内容:
培训对象:  企业生产管理人员、安全管理人员、高管

课程特色:
1)全面系统地介绍员工行为安全观察的流程与内容;
2)以行为观察为基础,从员工作业心理与安全行为出发,剖析安全意识淡泊与习惯性违章的根源性;
3)、授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正回归以学员为主体;
4)、现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员注意力和体验现场安全管理工具的运用;糅合案例视频分析,小组研讨等多种培训形式。

培训收益:
1)、掌握世界先进的安全管理理念;
2)、掌握如何消除或减少作业现场员工的不安全行为,减少作业伤害及事故的发生,提高企业安全绩效;
3)、了解事故发生的机理,掌握事故心理干预技巧;杜绝员工违章行为;
4)、掌握管理人员的安全领导力的行事方式,培养自己成为安全有感领导,起到良好的带头作用和榜样效应;
5)、全体员工的安全意识得到增强,公司的安全文化氛围显著增强。

课程大纲:
1、认识行为安全管理
行为安全管理模式发展简史
行为安全管理模式的原则和基础
行为管理方法的心理学原理
行为安全管理的成功实践
与传统安全管理的不同点
2、行为安全管理实施基础
无指责的安全文化建设
有感领导
安全目标的设立
安全信息的沟通
3、 行为安全管理的实施步骤
行为安全管理实施流程图
行为管理观察卡设计
行为安全管理的实施要素
识别关键行为
有效的沟通策略
观察后沟通办法及练习
奖励和表彰的使用
现场练习-针对某一操作实施行为安全观察
4、现场观察与沟通
个人防护装备
人员的位置
人员反应
工具与设备
程序与秩序
沟通练习

5、安全行为的记录、分析与反馈
行为观察数据的汇总
数据的分析
安全行为趋势图
安全行为报告与改进方案

讲师介绍:曹老师
曹老师是专注于生产安全管理的培训讲师(只讲安全类的课程)。国家注册企业培训师、国家注册安全工程师。倡导轻松学安全,情景体验学安全。
曹老师曾在美国杜邦公司从事SHE工作(安全健康环保),在这家作为全世界安全标杆的企业里吸收了杜邦安全管理文化的精华,积累了丰富的SHE和生产现场管理经验。曹贤龙老师先后为500多家企业、政府机关、社会团体等进行了系列的安全培训。
培训讲师:
曹老师
报名截止:
2024-06-17
培训语言:
中文
特别提醒:
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